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蔡金城教師以多年企業顧問的經驗,濃縮精華為6大點分享。(圖/記者林子騫)

蔡金城教師提醒,聖經教導要「殷勤籌劃」,單憑「聖靈的感動」投入創業,卻不事先規劃,是一件很危險的事。但,該怎麼「籌畫」才合宜呢?

 

以下從6大點說明,在你憑著一股熱情,希望於「商業界」為主發光之前,需要做哪些準備!

「營商宣教」的失敗及成功,關鍵是什麼?

高雄職場合一事奉中心」昨(1)日於高雄牧者合一每週聚會中,在武昌教會副堂,以「牧者與弟兄姐妹共創美好事業」為題,邀請3名職場領袖分享「營商宣教/創業者常見問題及解方」,期盼幫助牧者與職場人接軌,使牧養果效大幅提升!

 

「高雄職場合一事奉中心」執行長、曾任福特汽車大中華區CEO的趙之強牧師,於開場引言提及,其多年在亞洲某國、宗教不自由的城市牧會時,曾聽過韓國牧者在鄉下教跆拳道,或基督徒為「宣教」目的,開設咖啡廳吸引人潮,於特定時段「變身」為教會,可見「營商宣教」的靈活和重要性

 

當越來越多人投入此「創新的牧養模式」,足見一個事業體等於一個宣教工場,看似充滿盼望,然這種型態,也會遇到許多傳統教會較不會發生的棘手問題。

 

例如,因第一間咖啡店生意很好,開第二、三家時卻出現困難,主因是牧者不善於複雜的商業經營,種種糾紛下,最後黯然關閉。或曾有弟兄想在某中東國家,藉著賣珍珠奶茶進行宣教,但因不熟悉該產業,需先花時間尋找資源,而錯失先機。

 

趙之強提出反思:既然「營商宣教」如此重要,不如使「教會」與「職場」各司其職;亦即,牧師專心以「宣教、牧養」工作為主,「營商」部分則由專業且愛主的基督徒來負責,以此充分發揮各自恩賜,相輔相成

 

「高雄職場合一事奉中心」成立目的之一,便是在職場領域提供教會幫助,包括透過創業前的觀念建立,幫助大家防範未然,避免一再重演「已來不及施以援手」的嚴重地步,只能為其禱告的遺憾。

 

以下,由3名「高雄職場合一事奉中心」副執行長,帶來「商業入門」的觀念。

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  • 「高雄職場合一事奉中心」執行長趙之強牧師引言。(圖/記者林子騫)

營商成功的6大要素

講員簡介

蔡金城教師

。聖光神學院聖經研究碩士,台北大學企業管理碩士

。經歷:鳳山活泉靈糧堂教師(傳道人),聖光神學院行政副院長,高雄基督教信義醫院副院長

。現職:晨星管理顧問有限公司總經理,台灣冠冕真道理財協會理事

蔡金城歸納出6大點「營商成功的要素」:

 

1.初期投入資金建議要低

裝潢設備一般常用3至5年攤提,例如,店面裝潢投資600萬元,分5年攤提,一年是120萬,每個月10萬元,此數字代表著:一個月的收入扣掉各種成本後,還需要「多賺10萬元」,才能損益兩平,對股東交代

 

因此,一開始投入的資金低,後續才不至於壓力太大。所以建議,固定資產先以「最低資金」的方式進行,舉例來說,若想開餐廳,可先嘗試擺夜市(不用裝潢),慢慢累積經驗和客源,再進一步擴大。

 

若初期投入太高,資金難回收時,容易黑字倒閉,意即,損益表雖顯示賺錢,但公司因資金不足而倒閉。

 

2.要有「三套」營業計畫及競爭分析

每間西堤餐廳之間,都會有一定距離,因為在開店前,須綜合評估當地市場狀況,就是「競爭分析」

 

蔡金城提醒,上帝沒有應許「天色常藍」, 因此創業前須準備好「樂觀、保守、悲觀」三套計畫,包括:業務營運、財務、風險…等計畫,做完後要好好禱告;而非先進行、「頭洗一半」後才發現虧損連連,以致壓力無比巨大。

 

箴言21:5教導,「殷勤籌劃的足致豐裕,行事急躁的都必缺乏。」許多基督徒的迷思是「只領受聖靈感動,卻不做計畫」,但有時,聖靈感動我們去「做」某件事,第一步是要先「做計畫」

 

3.財務預估要「保守」

「營業要積極,財務要保守,」他舉例,若創業初期需投入500萬元,至少要額外多準備500萬元,因事業需要時間累積,通常一開始客戶少、虧錢居多,所以須先準備六個月到一年的資金應戰

 

平時的預留金,也可避免遇突發狀況而週轉不及。

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  • 創業前需先做好計畫。(圖/Shutterstock)

4.行銷業務要積極

許多餐廳會於開店之初釋出優惠,至少確保一開始的成本回收,也能讓民眾看到「門庭若市」的人氣...等種種考量,提供參考。

 

5.要有6個月到一年的營運資金

創業者不能過度樂觀,而不正視現實情況。創業的前半年到一年,收入往往尚不穩定,面對每月固定支出,這段期間極可能處於虧損,因而需先做好準備。

 

6.要有「對的經營及宣教團隊」,及明確分工

「營商」目的是賺錢,「宣教」目的是賺靈魂,兩者間有時會產生衝突,若一個人同時要宣教和經營事業,容易「蠟燭兩頭燒」,較難長久,所以需要「對的人」組成團隊、並明確分工

 

順帶一提,「把員工當家人」是很重要的一環,因為「營商宣教」的初衷,本就是為傳福音,對象包含客戶和員工

 

最後,蔡金城將上述「營商成功心法」濃縮為以下8點口訣:

覓藍海、營三套、

輕資產、重行銷、

保守財、預留金、

佳品質、建團隊。

當中還有許多細節,欲進一步學習,可洽詢「高雄職場合一事奉中心」了解相關協助。

 

同場另兩名講員陳育德傳道及藍育成傳道之分享內容,請見下篇報導》虧錢仍堅持不裁員?抓住「職場事奉」3核心,動盪中生存更見證神!

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